Стейджинг или этапирование, или этапы собеседования
Думаю, кому-то может пригодиться такая выжимка про текущий процесс собеседований и найма, где встречаются вопросы и проверочные темы разного формата. Есть несколько ключевых факторов: Рекрутер, вышедший на тебя или ответивший на отклик, хочет лишь услышать и увидеть в твоих словах то, что ты указал в резюме — и все. Качественный пересказ своего резюме — залог перехода к следующему этапу с руководителем (Руком) и HR. Встреча с руководителем и HR — будь готов ещё более сжато и по делу изложить опыт, релевантный их позиции или близкий к их задачам. Всё лишнее — скипаем. Если есть кейсы, которые раскрывают тебя с профессиональной точки зрения, добавь их вторым слоем. Ключ к успеху на этом этапе, говорить «просто» по делу. Доп. встреча с Руком (или несколькими Руками) по хард-скиллам, подразумевает вопросы в духе: «Что будем делать? Как исправим ситуацию?» (зависит от юнита и позиции). Пример из опыта: «Есть проблемная ситуация с Н-ым кол. нерешенных задач по партнёру или запуску коммерческого проекта. Ты занял позицию, разобрался в процессах — как будешь с этим работать?» Это проверка на гибкость, смекалку и умение находить решения. Не бойся брать паузы на подумать, даже вслух. Умеющий думать здесь и сейчас увеличивает свои шансы на проход. Финальный этап — встреча с топ-Руком или тестирование с защитой. Здесь всё зависит от того, насколько качественно ты выполнишь задание и презентуешь свою роль в команде.
Всем удачи!