**Давно не было на канале ничего про культуру данных. Сегодня немного про data-driven организации

Что значит быть data-driven?** • Успех бизнеса зависит от обоснованных решений. • Решения основаны на информации, а не только на интуиции. • Слишком много неверной информации так же плохо, как и слишком мало нужной.

В data-driven организации: • Решения основаны на точной, актуальной и своевременной информации. • Сбор данных должен быть демократизирован для всех сотрудников.

История развития бизнес-решений: • Популярность данных в бизнесе началась в середине 20-го века. • Автоматизированное принятие решений появилось в 1970-х годах. • В 1980-х годах данные стали играть ведущую роль. • В начале 21 века возросла важность информационных систем.

Что характеризует data-driven организацию? • Организация понимает ценность данных и способы их использования. • Информационные ресурсы соответствуют целям и процессам. • Защита данных требует соблюдения принципов конфиденциальности и безопасности. • Проблемы внедрения: качество данных, интеграция, привлечение талантов, управление изменениями.

Преимущества работы в data-driven компании: • Вовлечение руководства, инвестиции в цифровую грамотность, доступ к информационным ресурсам, продвижение и мониторинг. • Корпоративная культура, основанная на данных, способствует быстрому принятию решений и вовлеченности сотрудников.

Как бизнес становится data-driven? • Трансформация в data-driven компанию, требует изменений в управлении данными. • Принятие подхода, основанного на данных, анализ зрелости процессов управления данными, вовлечение сотрудников. • Использование технологий обработки данных и аналитики, динамические информационные продукты, данные как продукт. • Внедрение инфраструктуры самообслуживания данных, автоматизация управления данными, автоматизированное принятие решений.

Автоматизированное принятие решений: • Использование бескодовых интерфейсов и моделей для сложной логики • Использование дата-контрактов для ускорения обмена данными между CRM, ERP и бизнес-приложениями без предварительной обработки

Расширение возможностей людей: • Системы не заменяют, а расширяют возможности людей • Руководители могут применять творческий потенциал, опыт и интуицию к данным высочайшего качества

Полный текст статьи читаем на Dataversity

👉 Подписаться на канал 👈

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки