arrow

назад

ask

Вопрос

Когда стоит отпустить сотрудника, а когда — инвестировать в развитие?

repost

116

input message

напишите коммент


4 коммента

Стоит отпустить,если сотруднику это не нужно🤔

0

ответить

Отпустить: 1. Сотрудник  вас перерос ; 2. Сотрудник определился и знает направления своего развития; 3. Не смог вписаться и согласится с правилами игры; 4. Сотрудник пошел на шантаж;. 5. Не услышал доводов о том, почему стоит остаться и какие результаты это ему принесёт.

0

ответить

Только если он не выгорел есть смысл развивать. А так - пустая трата времени

0

ответить

Какое-то жестко потребительское отношение как к вещи, сломалось - выброси… Удержать, чаще всего, дешевле чем заменить, а тем более если специалист узкой специальности или высококвалифицированный.

0

ответить

еще контент в этом сообществе

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится