Коллеги, волнует вопрос составления финансовой стратегии на предприятии в полном смысле, детально оформленная документом и карты рисков. Поделитесь опытом, был ли у Вас такой опыт составления подобного рода документов, кто этим занимался, блок сотрудников или Вы один? Как формировали? Основные тенденции и риски, которые закладывали? Я работаю в девелопменте, строительстве. Но интересен опыт в целом, какой был у Вас? Сейчас очень часто в вакансиях на должность ЗГД или финансового директора вижу, что работодатели хотят видеть это в функционале финансового директора.