Батл идей #1 «Увеличить долю рынка продаж свадебных платьев за счет создания новых продуктов» Что есть: SMB компания по производству и продаже свадебных платьев: ,
- собственное производство, объемом 2000 платьев в месяц, может быстро масштабироваться без значительных затрат до 5000.
- 5 брендов платьев в разных сегментах (1 премиум, 3 средний, 1 эконом )
- сеть оффлайн бутиков в Москве для среднего и премиум сегмента + сайт с каталогом, через который происходит запись на примерку, в среднем реализуют 350 платьев в месяц
- b2b партнерская сеть по миру, через которую реализуют 500 платьев, в основном премиум сегмент.
- продажи на WB для эконом сегмента, через который реализуется еще 200 платьев ( все описания и цифры предоставлены в относительных значениях, для понимания объема)* Задача: Увеличить долю рынка в России х2 и расширить производство под полную загрузку до 5000 платьев Анализ рынка: (тренды Глобал, применимы к России)
Оценка моделей расширения: b2b vs b2c
Гипотезы на проработку:
В ветке комментариев публикую свои идеи и жду ваши👇
