За последние несколько лет я участвовала в нескольких значимых проектах: 1. Газпром Бурение (Ноя 2024 - Янв 2025). *Проект 1 (Централизация функций ДЗО/филиалов): - Анализировала и описывала процесс Архивного дела для передачи в ОЦО, собирала требования для автоматизации, моделировала TO-BE состояние. - Разработала и внедрила регламент процесса Архивного дела.
2. Магнит: Оптимизация технологических процессов и интерфейсов ТСД (Авг 2023 - Окт 2024). *Проект 1 (Переход на один адрес):
- Проанализировала и переработала требования для 3+ интерфейсов ТСД *Проект 2 (Маркировка пива):
- Анализ законодательных требований и переработка 2 интерфейсов ТСД для обеспечения соответствия. *Также проанализировала и актуализировала 30+ отчетов в системе "Тандер Склад", исключив нерелевантные.
3. Магнит: Реинжиниринг претензионной работы по оборудованию (Сен 2016 - Ноя 2022). - Автоматизировала регистрацию претензий через APM, сопровождение работы АРМ связь 1С. - Разработала стандарты приемки и инструкции *Проект 1. В рамках проекта ОБ-41 - переход СДО РЦ (сектора доставки оборудования РЦ) на работу в WMS систему БД Оракл РЦ - система учета и сканирования оборудования: - Провела реинжиниринг процесса претензионной работы - Сопровождала бесперебойную претензионной работу в момент поочередного перехода СДО РЦ на новую систему. - Создала и внедрила в работу временные инструкции по претензионной работе для РЦ в проекте и для РЦ не в проекте. Результат: сокращение объема претензий на 56%, повышение скорости обработки претензий, высвобождение ресурсов (2 FTE) за счет оптимизации нагрузки.
