🌊 Стратегия Голубого океана: как перестать конкурировать и начать доминировать

В своей книге "Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant" Чан Ким и Рене Моборн ввели мощную метафору для мира бизнеса: Красный океан против Голубого океана.

🔴 Красный океан — это привычный рынок: всё уже поделено, конкуренты грызут друг друга за долю, акулы плавают в крови. Продукты схожи, цены снижаются, бренды становятся взаимозаменяемыми.

🔵 Голубой океан — это новая территория: ты создаёшь собственную категорию, новую ценность, уходишь от конкуренции. Это не просто «другой продукт» — это другая логика.

Именно по этой стратегии действовали:

✅ Cirque du Soleil — объединили цирк, театр и музыку, отказались от животных и полностью перезапустили жанр. ✅ Nintendo Wii — не соревновались в графике, как Xbox и PlayStation, а сделали ставку на доступность, семейную игру и motion-контроль. ✅ Shake Shack — вывели бургерную на уровень премиального фастфуда, со ставкой на атмосферу, ингредиенты и айдентику. ✅ Nespresso — все варили кофе, а они продали капсулу, как будто это роскошь и особый ритуал. И никто не понял, как они сделали это законно. ✅ Tesla — объединили электромобиль, спорткар, идеологию будущего и культ личности. ✅ iTunes — не продавали музыку, они продали удобный способ слушать ту самую одну песню.

⁉️ Интересно, что почти все эти кейсы — не про супер-инновации, а про эклектику. Все эти гиганты рынка ничего не изобрели, они соединили несовместимое. Взяли лучшее из разных миров — и получили уникальный.

Вот в этом и есть суть Голубого океана: ты не вступаешь в бой за внимание, ты просто уходишь туда, где никого нет. А потом все приходят туда… к тебе.

❓А в каком океане хотите плавать вы?

#бренд #брендинг #голубойокеан #личныйбренд #стратегия #brand