Важнейшая идея, которая продвинула меня по карьере — относиться к работе как к своему бизнесу. Почему?

У бизнеса всегда есть не только доходная, но и расходная часть. Если вы не думаете про расходы, ваша работа не только бесполезна, но и вредна. Переведем на продуктовый! Очень важно думать не только про то, какой эффект на метрики даст фича, но и:

1. Сколько понадобится ресурсов на ее создание 2. Сколько понадобится ресурсов на ее дальнейшую поддержку (хотя бы на горизонте года)

Еще у бизнеса есть много разных аспектов, помимо айти-фичей: операционка, найм и увольнение, документооборот, бюджеты, маркетинг.

Понимание, какое место ваша шестеренка занимает во всем этом механизме, улучшает качество решений, которые вы принимаете.

Level 1: продакт отвечает за метрики Level 2: продакт отвечает за деньги Level 3: продакт отвечает за ROI