Я специализируюсь на проектировании оргдизайна эффективных команд. Пришло время уделять этому внимание. Конечно, команды бывают разные. Но фокус нашего обзора мифов сосредоточен прежде всего на слове «эффективная». Давайте перечислим 7 мифов, которые живут в умах предпринимателей и топов. 1. Миф: Эффективную команду не надо развивать. Все ее члены хорошо подготовлены и прекрасно делают работу. Это не так. Даже при проектировании саморазвивающейся (или самообучающейся) организации в момент запуска необходимо планировать ее дальнейшее развитие. 2. Миф: Эффективную команду не надо контролировать. Это миф! Любой команде нужны точки контроля, обратная связь и корректировка действий. 3. Миф: В эффективной команде сотрудники не допускают ошибок. Скажу словами Христа: «Кто из вас без греха, первый брось в нее камень». Ошибки допускают все; отличие эффективной команды лишь в умении, учитывая ошибки, достигать превосходных результатов. 4. Миф: В эффективной команде все объединены, сплочены и вдохновлены целью. А вот это правда: без этого команде сложно достичь высоких результатов. Но это объединение не возникает само — ни на этапе подбора, ни потом. Нужно приложить множество усилий, чтобы оно произошло. 5. Миф: В эффективной команде нет директив, приказов и жестких указаний. Это миф, так как из-за амбициозных задач, взятых на себя, в эффективной команде может царить напряженная атмосфера. 6. Миф: Все сотрудники эффективной команды — профессионалы. Это правда. Если не сразу, то со временем компетенции каждого члена эффективной команды настолько высоки, что возникает серьезный риск сильной зависимости команды от каждого ее участника. 7. Миф: Как каждый дома может сделать ремонт, создав свой уникальный дизайн, так каждый может спроектировать дизайн команды. Это миф. Если хотите качественный результат от ремонта, то дизайну интерьера придется учиться, как и дизайну команд. Ну или пригласить профессионала.

А какие еще мифы вы бы выделили?