Люблю блог Бена Томсона за систематизирование больших идей в IT.

Наблюдая за битвой капиталов, автор предложил разбить их инициативы по двум осям:

1. Как корпорации позиционируют ИИ: инструмент для увеличения эффективности ИЛИ агент-заменитель человека. 2. Согласованность с текущей бизнес-моделью: ИИ усиливает существующее ценностное предложение или идет ему во вред (ярко выраженный пример с поиском Google, который развитием ассистентов бьет себе по рекламной модели).

Все модели неверны, но некоторые полезны. Бен отмечает, что всё довольно запутанно и категоризация тут нечеткая, а скорее выглядит как спектр. Но этот фреймворк помогает ему анализировать и предсказывать будущие шаги IT-корпораций (примеры есть в тексте).

Подход интересный. Кто в итоге победит, еще только предстоит узнать. Запасаемся попкорном.

https://stratechery.com/2025/tech-philosophy-and-ai-opportunity/