Какой демографический состав должен быть у фирмы, чтобы свидетельствовать о кадровой стабильности?

В типе а)

Для нас это нежелательная ситуация, поскольку это может свидетельствовать о том, что у нас будут кадровые простои (если будем проводить конкурс на резерв, то выбора у нас будет мало, мы же не будет брать неопытных новичков?).

Молодых людей надо обучить, адаптировать, а сотрудников с большим опытом для наставников молодых, у нас мало, это влечет за собой утрату отлаженности процессов.

Большой отрыв с основной работы опытных сотрудников на обучение неопытных новичков, будет следовать стрессу всех участников обучения.

Возрастает загрузка с которой не справляются (из-за этой нагрузки они могут уйти в те кампании, в которых своих коллег по рангу больше, а новичков меньше).

Новички тоже уходят (им не нравиться когда им необходимо и работу выполнить и понять как выполнить, и при этом терпеть предвзятость опытных сотрудников: «Вы лишний груз! Зачем вас вообще взяли на работу»), что усугубляет ситуацию в кадровом голоде (опытные уходят, из-за нагрузки; новички уходят из-за нагрузки обучения, ответственности за выполненную работу, атмосфера призрения опытных и старых коллег).

Чтобы выйти из такой ситуации необходимо устроить необходимый дефицит кадров (урезать края), потом попросить внутренних источников для смягчения потерь, далее используя внешние превращать из тела «пики»(тело а) в тело «бодибилдера» (тело б)

В типе б)

Для нас это желательная ситуация, поскольку свидетельствует о том, что кадры могут заменить друг друга, в ходе естественного выбытия (старики ушли на пенсию), можно спокойно проводить конкурс на резерв (потому что всегда есть выбор, есть из чего выбирать), есть достаточно людей для наставничества. Загрузка равномерно распределена

В типе в)

Тело силиконовой женщины. Для нас это нежелательная ситуация, много людей выходит на выбытие, заменить их будет трудно, поскольку внутренних источников у нас будет мало (рекомендации от сотрудников, набор от знакомых, родственников и т.д; в виду того, что их самих по себе мало), а выход на внешние источники - дорогие.

Издержки на поиск рынке труда могут быть настолько велики - что могут нас обанкротить. Чтобы выйти из такой ситуации необходимо воспользоваться внутренними источниками (чтобы после выбытия стариков наполнить тельце), а потом привлечь внешние.

Внутренние источники, они здесь как временная прокладка, чтобы потом нарастить нормальное тело как в б)

Комментарии: в посте идеальные демографические типы. Когда вы строите демографическую пирамиду своей фирмы, и анализируете её, то помните, что она должна походить на идеальный тип, но не быть идентичной. Идеальные типы нужны для того, чтобы объяснять реальность, данную нами в ощущениях .