Когда вы истощены, даже мелкие задачи кажутся сложными, а стратегические решения становятся опасными. Усталость незаметно меняет логику: хочется «отрубить хвост» или «закрыть вопрос навсегда».

Вот 3 правила, которые мы часто обсуждаем с руководителями:

1. Не доверяйте решениям, принятым на фоне бессонницы и раздражения. Это не «ваше мнение» - это защитная реакция.

2. Если есть сомнения - ставьте на паузу. 12–24 часа без давления часто дают более точную перспективу, чем 5 часов «обдумывания».

3. Записывайте, но не действуйте сразу. В состоянии усталости разумные идеи и импульсивные часто неотличимы.

Усталость - не слабость. Это сигнал. И в этом случае зрелая управленческая привычка - уметь не решать, когда внутри всё «шумит».

👉 А вы когда-нибудь принимали важное решение в состоянии перегруза? Как это было? Поделитесь в комментариях.

#лидерство #усталость #психологияруководителя #решения #ритлид