БЕСКОНЕЧНЫЙ. РАБОЧИЙ. ДЕНЬ🔄

Когда-то молодёжи не хотелось работать с 9 до 18:00, а сейчас для многих это – недосягаемый уровень комфорта. Чтобы работа в принципе оставалась «за кадром», чтобы вопросы не приходилось решать ночером, чтобы уехать в отпуск и никто не трогал – чудо какое-то!

Феномен бесконечного рабочего дня – черта нашего времени. С тех пор, как стало возможным работать из собственной кровати, график многих людей «поплыл». Теперь у работы нет чёткого начала и конца. С одной стороны – свобода, с другой – ещё большая скованность.

Из-за чего бывает ощущение бесконечности? 🔹Огромное количество чатов 🔹Многозадачность 🔹Хаотичное расписание 🔹Созвоны, которые дробят день на кусочки «от встречи до встречи» 🔹Работа на удалёнке, без географических и временных ограничений 🔹Ожидание доступности 24/7 от работодателей и коллег

Есть люди, которые готовы к высокой самоорганизации, любят интенсивный темп и умеют быстро переключаться между задачами. Но таких, честно говоря, не много (+ просьбы отчётов в 22:00 не порадуют даже их). Рабочий день без начала и конца приводит к усталости и даже выгоранию, а ещё продуктивность работников неуклонно снижается

Избавиться от проблемы бесконечного рабочего дня можно лишь на уровне руководства. Только начальник может: ⛔️Запретить обсуждение задач во внерабочее время ⛔️Ввести культуру «непереработок» ⛔️Разгрузить слишком заваленного сотрудника или увеличить штат ⛔️Помочь сотруднику приоритезировать дела, повысить его скиллы, если чего-то не хватает, снять ненужные задачи, увидеть, какие проекты тянут отдел/компанию/сотрудника на дно

Правда, для этого руководитель и сам должен быть достаточно компетентным и понимать, как перестроить работу так, чтобы не страдали ни люди, ни проекты Кстати, школа «Я начальник» и существует для таких целей, приходите учиться;)

А как у вас с бесконечностью рабочего дня? Напрягают ли сообщения в личное время? Или удаётся выдерживать work-life balance?

👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки