Конкуренция внутри компании
«Быстрее! Выше! И т.д.» - знакомо? Во многих компаниях любят «соревновательный дух» и внутреннюю конкуренцию между сотрудниками. В отделах продаж даже еженедельные успехи на флипчаиах и досках рисуют. Считается, что амбициозные цели достигаются в условиях соревнования сотрудниками с энтузиазмом. М-да…
Есть люди, для которых иметь вызов и доказывать себе и окружающим, комфортно. Ровно наоборот есть и те, для кого «гонка достижений» - фактор невыносимого стресса. А еще есть внутренние особенности компаний, в которых такая конкуренция губительна. Ну с кем конкурировать HR-у, если этот сотрудник один? С бухгалтером?
В небольших коллективах стимулирование конкуренции, завуалированное постановкой высоких целей, приводит (гарантированно!) к деструктивному поведению сотрудников. Они начинают интриговать, ссориться и подставлять друг друга. И что имеем? Имеем негативную корпоративную культуру во всей красе.
Долгое время модно было «развивать личную эффективность», «стимулировать личные достижения» и «поощрять активное поведение». Но, эти векторы были для профицитного рынка труда! Сейчас ситуация иная, рынок труда дефицитный, сотрудников и кандидатов мало. Сейчас имеет смысл начать поощрять коллективную работу, взаимовыручку и взаимопомощь. А конкуренция пусть пока подождет.