• Вывела отдел продаж на прибыльность 16 млн руб./мес (рост на 120% за год)
  • Сохранила функционал личных продаж (ключевые клиенты, сделки от 300 000 руб.)
  • Полный цикл управления отделом продаж (7 сотрудников): от подбора персонала до мотивации и контроля KPI
  • Личные продажи (ключевые клиенты, сложные сделки)
  • Проведение собеседований и внедрение системы адаптации, сократившей срок выхода новых сотрудников на плановые показатели с 3 до 1.5 месяцев
  • Ежедневный мониторинг выполнения плановых показателей, индивидуальные коуч- сессии с сотрудниками
  • Разработка и внедрение скриптов продаж, повысивших конверсию отдела на 25%
  • Проведение сложных переговоров с ключевыми клиентами
  • Организация и проведение мероприятий с ключевыми клиентами компании Ключевые результаты: ✅ Ежемесячное перевыполнение плана отдела на 30-35% на протяжении 4 лет ✅ 100% выполнение индивидуальных планов каждым сотрудником ✅ Личные продажи на сумму 15+ млн руб