В поисках финансового директора: ожидания бизнеса VS реальность

В поисках идей для улучшения своего продукта, решила заглянуть на HeadHunter, чтобы посмотреть, что же сейчас "болит" у бизнеса, и какие ожидания предъявляются к финансовой функции. И знаете, что бросается в глаза? Одна очень явная и, к сожалению, печальная тенденция.

Создается впечатление, что многие компании еще не до конца сформировали четкое понимание роли и задач финансового директора или менеджера. В описании вакансии обязанности разрастаются до бесконечности: от стратегического планирования и управления всей финансовой функцией до, казалось бы, "случайно" добавленных функций главного бухгалтера.

Это классика: когда в одной вакансии пытаются уместить всё, получается запрос на "многорукого всемогущего". На практике же такой подход приводит к размыванию ответственности и, как итог, к тому, что специалист как будто делает всё... но по факту не делает ничего.

Выводы просты:

1. Сначала определитесь с целью: Зачем вам нужен финансовый директор? Какие конкретно задачи он должен решать? Какой результат вы ожидаете получить? 2. Ищите под задачи: Исходя из целей, формулируйте четкие требования к кандидату. 3. Правильно ставьте задачи: Когда найдете подходящего специалиста, убедитесь, что задачи сформулированы максимально конкретно и реалистично.

Могу помочь! Если вы столкнулись с подобными трудностями и хотите найти действительно эффективного финансового специалиста, я могу помочь:

• Сформулировать "аватар" идеального финансового директора под специфику вашего бизнеса.
• Провести финальное интервью с кандидатами, чтобы оценить их соответствие вашим потребностям.
• Правильно поставить задачи новому сотруднику, чтобы вы не теряли ни время, ни деньги.

Давайте вместе построим сильную финансовую основу для вашего бизнеса!

PRO финансы для бизнеса

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки