🚁 Как Red Bull превратил напиток в билет к приключениям На выходных был на мероприятии Freestyle motocross jam. Мотоциклисты летали в воздухе, толпа ревела от восторга, а я заметил одну деталь.

Везде были камеры Red Bull.

На байках, на шлемах, на барьерах. Десятки операторов снимали каждый трюк. Я подумал: сколько же контента получает бренд с одного мероприятия?

Вспомнил видео с парашютистом, прыгнувшего с небоскреба с их логотипом. Футбольные клубы Red Bull в Германии и других странах.

Эти ребята не продают энергетик. Они продают мечту. Что показывают цифры за 10 лет 📊 Динамика впечатляет больше любого трюка: • Выручка: с 5,6 млрд евро (2014) → 11,23 млрд (2024) • Продажи банок: с 5,6 млрд → 12,67 млрд штук (+126%!) • Присутствие: 178 стран (было 167) • Траты на маркетинг: стабильно ~25% от выручки каждый год Главный инсайт: Red Bull делает то, что большинство брендов боится — инвестирует в контент, а не в рекламу. Примеры кампаний, которые сделали Red Bull мега-брендом: • Stratos (2012) — Феликс Баумгартнер прыгает с края космоса. 52 миллиона зрителей онлайн, рост продаж в США +7%. Пять лет подготовки ради одного прыжка = воплощение слогана "Red Bull gives you wings".

• Empty Can (1994) — гениальный партизанский трюк в Лондоне. Пустые банки из под напитка разбрасывали в популярных местах, создавая иллюзию массовой популярности. Сарафанное радио до эры интернета!

• Red Bull Racing — не просто спонсорство, а владение командами Формулы-1, футбольными клубами (RB Leipzig), сотнями атлетов. Интеграция в субкультуры через спорт.

Каждая кампания — не реклама, а история триумфа, где Red Bull становится соавтором легенд.

Три урока для любого бренда 💡

1. Не продавай продукт — продавай опытRed Bull ассоциируется с адреналином, не с кофеином

2. Создавай контент, который люди хотят смотретьИх видео набирают миллионы просмотров без рекламного бюджета

3. Создавай события, а не покупай рекламное времяStratos, Flugtag, Racing — они не покупают медиа, а становятся медиа

Самое интересное: они начинали в 1987 году с продукта, которому все исследования предрекали провал. Вкус странный, цена высокая, категории энергетиков не существовало.

Но предприниматель Дитрих Матешиц не слушал скептиков и решил рискнуть и попробовать.

**А какой урок маркетинга Red Bull впечатлил вас больше всего? И видели ли их активности вживую?

Интересно ли будет почитать полную историю бренда — от тайского тоника до медиа-империи? И сравнение с ближайшими конкурентами? 🤔** #советыколлеги #бренды