Важный апдейт: добавляю новый продукт в линейку личных консультаций.

Часто работаю с бизнес командами на стадии роста в роли «старшего товарища». Что заметил: чем сильнее разница в опыте и компетенциях между мной и командой, тем бóльшую ценность я даю предпринимателю. Для более-менее равных по навыкам команд достаточно одной-двух встреч, чтобы перенять знания, насмотренность и конкретные идеи, а для начинающих нужно в разы больше времени, чтобы выровняться по подходам и принципам работы.

Понял, что именно длительный трекинг дает хакерский буст для небольших бизнесов и предпринимателей-новичков. Потому что на длинной дистанции заметно какие закономерные просчеты совершают, чего не хватает бизнесу.

Кому подойдёт: Чувствую себя максимально полезным для тех, кто только начинает свой предпринимательский путь или уже нашёл Product-market Fit и делает первые шаги в масштабировании.

Работаю по предварительному отбору: в первую очередь, обращаю внимание на готовность основателя принимать обратную связь и быть заинтересованным в применении знаний на практике🙃

Тем, кто выберет формат сопровождения, нужно запастись выдержкой и терпением, потому что предстоит внедрять порою скучные, но жизненно важные элементы в работу: управленческую отчётность в формате план/факт (помогу настроить, если ещё не внедрена), планировать личные проектные спринты исходя из загрузки и проводить еженедельную рефлексию.

К сожалению, я не мультитул, который гарантированно решит любую задачу. Я, скорее, советник, который подскажет, на какие грабли лучше не наступать, а какие не очень сильно ударят😅 Запросы, с которыми можно обратиться ко мне:

• Как масштабировать продажи и маркетинг;
• Помощь в составлении долгосрочной, среднесрочной или краткосрочной стратегии;
• Не понятно с чего начать бизнес;
• Как построить команду и систему управления;
• Нужен доступ к нетворку и проверенным подрядчикам.

В еженедельной рубрике «бизнес-разборы» как раз разбираю запросы, с которыми ко мне приходят предприниматели на консультации. Например, как создать стабильный поток заявок через современные B2B-инструменты, внедрить маркетинговые ноу-хау в B2C или выстроить операционку без микроменеджмента. Можно почитать вот здесь :) Формат: Предпочитаю короткие интенсивные встречи, поэтому оптимально ставить 2-4 встречи в месяц по 30 минут, чтобы синхронизироваться и разобрать самые значимые вопросы.

Не вижу смысла растягивать встречи до 4-х часов. Главное, чтобы лично вы выделяли не менее 20 часов в неделю на работу с проектом (вполне можно совмещать с корпоративной работой).

Стоимость: Сейчас 1 час стоит 50 000₽, то есть в месяц стоимость будет выходить от 50к до 100к (в зависимости от количества встреч).

Сейчас есть 4 свободных слота на эдвайзори в формате еженедельных получасовых встреч. Если чувствуете отклик — пишите в личку @smetnev (пару слов о себе и ваш запрос) 🙌🏻

P.S. Всегда рад амбициозным предпринимателям, которые хотят построить стабильный растущий бизнес. Поэтому открыт к вариантам, когда часть платежей идут в «опционный пул». Выплачиваются не кэшем, а конвертируются в акции компании через время: но это уже обсудим индивидуально.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки