Ошибка на миллион

Всем привет!

Сегодня хотел поделится о частой ошибке, которая встречается при организации работы с кадровым резервом.

При оценке сотрудников часто используют оценку потенциала. На основе ее результатов, сотрудников разбивают как правило на три категории:

1️⃣ HiPo (High Potential) - кто демонстрирует потенциал для роста в управленческой роли (стратегия, лидерство и т.д.).

2️⃣ HiPro (High Professional) - кто обладает исключительной экспертизой в своей предметной области (глубина знаний, решение сложных задач и т.д.).

3️⃣ Нередко добавляют Operate - ключевые исполнители, обеспечивающие стабильность операционных процессов (аналитика, обработка информации и т.д.)

Но вот ключевой вопрос, который часто остается без ответа:

А к какой категории относится сама должность или роль? Какие задачи и результаты требуются бизнесу от конкретной должности или роли?

Что происходит на практике: мы находим ярких сотрудников и автоматически назначаем их в резерв на руководящие позиции. А дальше происходит следующее:

➖Эксперта назначают на управленческую позицию. Его сильные стороны связанные с глубиной анализа, решением сложных задач, могут мешать ему качественно делегировать задачи, определять стратегию развития команды или функции.

➖ Руководителя с хорошим управленческим потенциалом назначают на экспертную роль или должность. На этой роли ему необходимо получить глубокую экспертизу и детально разобраться во всех процессах, для принятия управленческих решений.

В обоих случаях через 1-1,5 года мотивация падает, происходит выгорание сотрудника и как следствие низкая результативность. Эх, а парень такие надежды подавал.

Плюс потери бизнеса: Невыполнение KPI, снижение качества продукта/услуги, демотивация самого сотрудника и команды, высокий риск ухода и текучесть персонала.

Помните статистику про 46% увольнений резервистов в первый год работы, так вот это происходит в большей степени из-за отсутствия категоризации ролей или должностей.

Игнорирование категоризации должностей при построении карьерных треков, прямая дорога к неэффективным назначениям, выгоранию сотрудников и финансовым потерям бизнеса.

А вы что думаете? Поделитесь в комментариях

#HiPo #HiPro #кадровыйрезерв #карьерныетреки #развитиеталантов