Про личный бренд сотрудников. Изо всех щелей в последнее время мы слышим об HR брендe, о брендe работодателя, о бренде фаундера, офисного кота, коробки из Озона и так далее.

Но я сегодня буду говорить о личном бренде сотрудников.

В чем он проявляется?

Чаще всего конечно, в цифровом следе.

✅Это записи эфиров, подкасты, публикации.

✅Ведение профессиональных и не очень социальных сетей, ведение личных каналов на Дзен, ЛинкедИн, Хабр, в Телеграм, в ВК.

Почему для нас развитый личный бренд сотрудника – это хорошо?

Ну во-первых это стремление человека наполнить жизнь смыслом.

Да, сотрудниками с наличием смысловой нагрузки управлять сложнее и ответственнее, зато и «выхлоп» от таких сотрудников больше.

Во-вторых. Дополнительная платформа для упоминания, и как следствие, экономия на рекламе и привлечении новых сотрудников.

В-третьих.

Пассионарии будут видеть недочеты и стараться их исправить, улучшить, что-то внедрить. Если найдете сотрудника, которому еще и созвучны цели и ценности вашей компании, так вообще получите вечный двигатель.

Кому такие сотрудники недоступны? Работодателю, чьи взгляды на сотрудника ограничены «выполнением рабочей функции».

У таких работодателей и сотрудники обычно:

✅Не болеют ✅Не умирают ✅Не имеют домашних животных и дел ✅Без семьи, без детей, без друзей и без ПРЕТЕНЗИЙ

А в свободное от работы время, думают непременно о…работе

Так что, при поиске «вечного двигателя в команду» присмотритесь к сотрудникам, чья бытовая деятельность не ограничена походом в магазин, пивом по пятницам и генеральной уборкой по воскресеньям..)