Есть у меня одна знакомая, давайте назовём её Ниной.

Нина недавно стала руководителем. Встретила её на днях идущей с работы в девятом часу вечера. Лицо сине-зелёное, нервный смешок вместо улыбки. Сразу видно – она очень-очень устала.

Нина ответственная. Она много лет работала в компании, где теперь возглавляет один из отделов. Уважает каждого своего сотрудника, ценит в них специалистов, профессионалов и просто хороших людей. Поэтому они уходят с работы в 17.00. А Нина – после заката. А к 8.00 снова в офис. И выходные – это такое специальное время, чтобы в субботу работать в тишине, пока никто не видит, а в воскресенье отсыпаться весь день. Но где же жизнь, Нина? ПЕРВОЕ, ЧЕМУ НУЖНО НАУЧИТЬСЯ ❗️Организовывать СВОЁ время. Нина призналась, что она считает себя хорошим руководителем, потому что её сотрудники уходят с работы вовремя. Но разве это её заслуга?

Если сотрудники заканчивают дела к концу рабочего дня, значит, они умеют организовать себя. Если сотрудники встают по звонку и бросают работу не доделав – значит, они ценят своё время и не особо ценят работу. Так где здесь хороший руководитель?

ЧТО ДЕЛАТЬ

Когда я была в подобной ситуации, я решила сыграть с собой в игру. Что бы ни происходило, я должна в 18.00 выключить компьютер и уйти из офиса, не прихватывая с собой работу. Первые два дня у меня не получалось. Я в 18.30 вспоминала про игру и вырубала комп как есть, ничего не сохранив (звучит как мазохизм. Но я же сама придумала правила, им и следовала). Конечно, меня ломало, я мучилась (совестью прежде всего: уйти с работы так рано и бросить всё?!?) На третий день я включила автосохранение каждую минуту. И уже в 18.00 выключала компьютер. Через две недели я научилась к 18.00 доводить дела до логической точки. Через месяц поняла, что до выключения компьютера я теперь успеваю больше, чем когда работала до 8-9 вечера и даже когда брала работу домой. Просто я научилась организовывать время. Мария Цуркан ✅Понять, что для вас на самом деле важно. Может быть, Нине нравится работать сутками. Если это так, то я за неё рада. Но понять, что на самом деле важно и для чего нужно время в этой жизни, нужно обязательно. ✅Избавиться от тех дел, которые делать не нужно. Их у всех процентов 20-30. Просто задайте вопрос: а что произойдёт, если вообще этого не делать? Ничего? – Вычёркивайте. Я, кстати, так и сделала. И такой высокий процент ненужных дел – это вывод из собственного опыта. ✅Завести привычку вести календарь своего времени. Обратите внимание: в нём должны быть все ваши дела – и рабочие, и личные. Заносите туда вообще всё, чтобы ничего не забыть. Убедитесь, что все дела, относящиеся к пункту 1, есть в вашем календаре. И следуйте своему календарю (не представляю, как руководитель может жить без календаря). ✅Научиться любить себя, ценить себя. Вы классный специалист. Вы, возможно, хороший руководитель. Так постарайтесь сохранить и преумножить свои таланты! А иначе – будущее героев картины Репина обеспечено. Как минимум – профессиональное. ✅****Учиться. Да, не устану это повторять. Нужно научить себя учиться. Начните с курса "Основы менеджмента". Он как раз для таких руководителей, как Нина, – ещё не сделавших самых важных вещей в жизни начинающего руководителя.

Мария Цуркан 👌 Я Начальник. Журнал руководителя


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Есть у меня одна знакомая, давайте назовём её Ниной.
Нина недавно стала руководителем. Встретила её на днях идущей с работы в девятом часу вечера. Лицо сине-зелёное, нервный смешок вместо улыбки | Сетка — социальная сеть от hh.ru