На пресейлах с собственниками слышу тейки, даже если в штате есть маркетолог

– ваш этот маркетинг не работает! – ищите нового подрядчика! – давайте все сами делать!

Но нам самом деле там банальные ошибки – нет цели у маркетинга (куда и зачем идем то?) – нет понимания ца и продукта – вечный российский хаос в менеджменте

И че толку там менять руки, если проблема в другом. Один таргет запускает на то, что дали. Второй рилсы снимает ради цифр охвата, третий дрочит на словоформы, четвертый отчеты наверх отправляет.

А платит за это собственник, и ждет.

Мы как маркетосы на опыте, зашили в свой продукт – определение смарт-цели на проекте и формирование большой идеи для контента. На выходе это документ с мини-стратегия, с понятными целями и задачами для всех участников процесса. И задача потом пройти как минимум квартал по этому документу.

Так точно будет результат.