Большинство из вас слышали про Agile и Waterfall (или водопад), как будто это два противоположных полюса в управлении проектами. Agile - модный, гибкий, с митапами у доски. Водопад - старомодный, строгий, как инженерный чертёж. Но в реальности всё не так однозначно. Ещё сложнее выбрать методику для конкретного проекта.

Водопад хорош тогда, когда ты строишь мост или разрабатываешь спутник, то есть когда цена ошибки огромна, а требования известны заранее. Здесь важно идти шаг за шагом: план, дизайн, реализация, тестирование - всё по порядку. Ошибся на этапе проектирования - переделывать потом будет катастрофически дорого.

Agile же как живой организм. Он рождается в среде, где требования могут меняться каждую неделю: мобильные приложения, маркетинг, стартапы. В Agile ты быстро показываешь промежуточный результат, получаешь обратную связь и адаптируешься. Это как ехать в незнакомом городе с GPS: поворот пропустил - маршрут перестроится.

Все эти методики активно применяются в мире IT-проектов. Кстати говоря, об этом мы беседовали и в нашем новом ролике.

💬 Задать вопрос @V_Pustovoy_chatbot

🤖 Цифровой импульс

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки