Недавно наткнулась на пост в HR-сообществе (да, я и такие читаю!), где HR писала примерно следующее: • Интервью – это не экзамен! Это, скорее, первая рабочая встреча, где нужно выстроить взаимодействие друг с другом • Цель интервью не в том, чтобы произнести нужное или угадать ответ

Супер! Согласна с обоими поинтами… на бумаге. Но так ли всё на самом деле?

К сожалению, сейчас немало случаев как раз обратного

Пример раз: hr/нанимающий хотят услышать «модные словечки»

Чтобы вы обязательно умели в custdev, работали с фреймворком JTBD, скорили гипотезы по RICE, работали по скраму и тп

Даже некоторая автоматика у рекрутеров сейчас настроена на ключевики (слова или навыки) – если в резюме этого нет, то вам автоматом прилетит отказ

Это всё, конечно, хорошо, но если человек не умеет думать и не любит делать, то ему никак не поможет то, что он знает/слышал про JTBD

Вы можете возразить, что сейчас почти везде есть этап с кейсами, которые покажут реальные скиллы кандидата!

Да, но… • Эти этапы есть далеко не везде, даже не везде в бигтехе • Большинство кейсов либо однотипны и уже давно всеми разобраны, либо см п.3 • В кейсах, которые вам дают, есть ответ, который хочет услышать нанимающий. И вам нужно его угадать. Угадали – отлично, не угадали – плохо разбираетесь в предметной области / неглубоко копнули и тп

Разумеется, не все позиции и собеседования такие! Лично я считаю, что если на собесе дали что-то «необычное» и интересное, то это уже жирный плюс

Собственно, пример два – от вас ждут конкретного ответа

Кейс #1: продукта ещё нет / продукт только выходит на рынок / продукт ищет PMF. В команде уже есть гипотезы, как его качнуть, но в одну из них они верят больше всего. Так вот именно ее и нужно угадать) И совсем не важно, что вы можете накидать ещё горку различных идей. Важно назвать ту самую

Кейс #2: продукт зрелый, внутри уже было много разного, вам дают разобрать какую-то проблему. Угадать нужно тот вариант решения, который был в компании на самом деле. И, опять же, неважно, что вы предложили другие возможные решения. Важно угадать то, что уже было

К сожалению, если кандидат угадал ответ, который вы хотели услышать, это ещё ничего не значит. Гораздо важнее то, как он думает, на что обращает внимания, насколько структурно доносит свои мысли и итп

А вот если не угадал, но показал, что умеет думать – гораздо лучше —————————————————————————— Личный примерчик Раньше мы на собесе задавали вопрос про метрики, но с некоторым продолжением

Что такое NPS, как считается и какие значения может принимать Вы удивитесь, но все сначала пытаются правильно дать определение, а вот на второй и третьей части сыпятся, не понимают, что говорить. То есть к собесу что-то заучили, но на деле никогда не пользовались)

На самом деле, в таких случаях, когда вы вообще не понимаете, о чем речь, гораздо ценнее честно это сказать, например, что вы никогда не работали с этой метрикой

Итог поста: всем думающих ребят в команды!