«Как Денис Баскаков стал побочным эффектом управленческой небрежности» В одной очень занятой компании, где все называли друг друга «партнёр» и делали вид, что знают, что такое риск-менеджмент, в юридической части царил креатив и постирония. Юридическая служба состояла из:

шаблона 2016 года с пометкой «актуально навсегда»;

юрисконсульта с убеждением, что всё решается звонком знакомому нотариусу;

и Excel-файла под названием «Сводка по договорам, обновлять не надо».

На совещаниях часто звучали фразы: — А мы вообще обязаны платить неустойку, если у нас хорошее отношение с поставщиком? — А что там в договоре? — А кто его читал? В момент, когда очередной контрагент предъявил иск на восемь миллионов, а трудовая инспекция внезапно материализовалась в коридоре с папками, в компании произошло малозаметное, но судьбоносное событие — вход в здание прошёл Денис Баскаков. Просто прошёл. Без пафоса, без презентации, без PowerPoint. Просто сел, попросил договор, документы на проверку и ключ от архивного шкафа, на который у всех давно «нет времени». Через день он вернул папку с припиской:

«В этом договоре контрагенту даётся право расторгнуть в любое время, взыскать убытки, сохранить аванс и взыскать ещё раз. Возможно, это ошибка. А возможно — саботаж». Через неделю:

В корпоративной структуре были найдены 2 неработающих юрлица с висящими обязательствами;

В суд ушло три иска от компании (впервые за последние два года не «против», а «от»);

Календарь корпоративных мероприятий перестал быть устным.

Кто-то попытался пошутить: — А что, Баскаков не пьёт чай с нами? Другой ответил: — Он сейчас переписывает положение об оплате труда. Кажется, в этот раз без логических противоречий. Когда он начал вычищать регламенты, в которых одни и те же функции возлагались на трёх разных сотрудников и отдел снабжения одновременно, HR сдался и перестал печатать приказы «как получится». Гендиректор после очередного совещания сказал: — Этот человек — словно побочный эффект. Мы не планировали серьёзного юриста, а теперь придётся перестраивать всю схему управления.

• *_

Что понял работодатель? Он понял, что:

шаблон NDA не защищает, если в нём три опечатки и ссылка на несуществующий пункт;

суд — это не всегда зло, иногда это инструмент взыскания;

а Денис Баскаков — это не тот, кто «всё раздует», а тот, кто вообще объяснит, где у вас вентиль в юридической системе.

И самое главное — теперь каждое утро у директора начинается с фразы: — А Баскаков посмотрел уже это? Если нет — не подписываю.

_* *