Стратегический план управления персоналом преобразует HR-стратегию в единый структурированный документ, ориентированный на выполнение конкретных задач в рамках стратегии. Он описывает конкретные цели HR, ключевые инициативы и приоритеты, согласуя их с общими целями бизнеса.

Компоненты стратегического плана управления персоналом: 🫶Основные цели и миссия HR-стратегии; 🫶Приоритеты, ценности и цели бизнеса; 🫶Метрики и показатели успеха HR-инициатив; 🫶Инвестиции, которые необходимо сделать в операционную модель HR, и навыки, необходимые для реализации стратегии; 🫶Ключевые бюджетные, технологические и кадровые ресурсы, необходимые для внедрения HR-инициатив; 🫶Риски, связанные с персоналом, которые необходимо контролировать и смягчать; 🫶Заинтересованные стороны.

Андреа Ботман рекомендует семь шагов для разработки стратегического плана управления персоналом. Мы разместили их в карточках.