Почему сервис не может управлять всем клиентским опытом?

Иногда руководителям кажется: «Зачем нам отдельный CX? Пусть отделы сервиса сами всё сделают».

Но так не работает. И вот почему 👇

1️⃣ Зона влияния сервиса ограничена

Каждый сервисный отдел фокусируется только на своей точке контакта: • Колл-центр — на скорости ответа и решении проблемы с первого раза. • Претензионный отдел — на обработке жалоб. • Продавцы в офисах — на выполнении своих стандартов обслуживания и продаж.

У всех свои метрики, и ни один отдел не может диктовать другим, что делать. Колл-центр не придёт к продавцам с фразой: «Ребят, у вас там всё неправильно, давайте менять». В компаниях это так не работает. Вызовет минимум конфликт. Кроме того, у специалиста кол-центра и правда нет компетенций, чтобы говорить, как устроить процессы в офисе продаж - максимум он много раз слышал недовольства своих клиентов. 2️⃣ Почему сервис не видит всю картину целиком?

Потому что важна не отдельная точка контакта, а бесшовность всего пути клиента.

Мне ужасно нравится метафора, которую я придумал: Моцарт говорил: "Музыка не в нотах, но в тишине между ними".

🎹 Сервис — это как отдельные нажатия клавиш. Да, они важны, должны быть правильными, но сами по себе не создают целостной композиции.

🎼 Клиентский опыт (CX) — это вся композиция, вся музыка. А музыкальный шедевр рождается не благодаря нажатию клавиш, а благодаря паузам, тишине между ними.

Именно «тишина между клавишами» обеспечивает бесшовность, синхронизацию и единообразие, которые клиент ощущает как единый, цельный опыт.

✅ Вывод простой: управлять клиентским опытом с уровня сервиса не получится, потому что каждая сервисная точка работает сама по себе. Нужна отдельная CX-функция, которая видит весь путь клиента и выстраивает единую композицию.

❗️ Важно заметить, что это не обязательно отдельный отдел или департамент, речь не о структуре, а о полномочиях и иерархии. Управление целостным опытом должно быть выше управления сервисом, а реализовано это большим департаментом или одним СХ-лидером — не важно.

Полезно? Поделись! Канал о клиентском опыте и управлении: <a href=" </a>📣 NokhrinCX


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Почему сервис не может управлять всем клиентским опытом?
Иногда руководителям кажется:
«Зачем нам отдельный CX? Пусть отделы сервиса сами всё сделают».
Но так не работает | Сетка — социальная сеть от hh.ru