🔍 «Моя команда не готова к росту» — это факт или установка?

Эта фраза звучит на сессиях чаще, чем «нам не хватает бюджета» или «нет людей на рынке».

Обычно — уверенно. С усталым вздохом. С выражением «я-то пытался, но…»

Но когда начинаешь разбирать — выясняется: команда вполне способна.

Просто руководитель не верит, что люди справятся без него.

Или боится, что если делегирует — обнаружится, что и он не до конца понимает, куда идёт.

Иногда «команда не готова» — это собственная тревога, перфекционизм, установка «я должен быть сильным», страх потерять контроль.

🟡Сомнения нормальны. Но опасны они тогда, когда мы начинаем выдавать их за объективную реальность.

Потому что в этот момент закрывается возможность изменений.

Команда слышит это — и соглашается. Человек, который мог вырасти — перестаёт пытаться.

А ведь стоит только задать себе один вопрос: А точно ли это факт? Или это я так привык думать?

На программе «Результативное отношение» мы работаем именно с такими моментами: учим отличать реальность от установок, видеть свои управленческие «тормоза» и менять мышление под задачи.