Сообщества в компаниях: мода или реальный инструмент?

Мы часто говорим про развитие людей и среды, в которой они работают. И я всё чаще слышу в разговорах с HRами: «Мы хотим построить внутреннее сообщество». Кто-то делает клубы по интересам, кто-то запускает комьюнити лидеров или менторов.

❓Но работает ли это? Зачем вообще компании комьюнити? Как это объяснить бизнесу? И можно ли это сделать не в корпорации на 10 тысяч человек, а в команде из 50?

7 августа в 19:00 на эфир придёт Мария Болотская — человек, который про сообщества знает больше, чем кто-либо, кого я встречал.

Маша строила и развивала комьюнити в крупнейших экосистемах, курировала карьерные центры, была Chief Talent&Community Officer в IKRA, разрабатывала программы для СБЕР, Альфы, Газпром нефти, BMW и многих других. А еще Маша автор канала Spice. О химии и технологиях сообществ

Разберёмся: ➡️ Что на самом деле считается сообществом, а что — нет ➡️ Какие форматы комьюнити бывают, и зачем они бизнесу ➡️ Какие метрики помогают ➡️ Когда запускать сообщество точно не надо ➡️ И что делать, чтобы оно вообще «завелось», а не заглохло

Всё — на реальных кейсах, с примерами провалов и удач.

▶️ Регистрируйтесь через бота

Всем дружного четверга 🙃

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки