Когда постфактум рассказывают об идеальном планировании, стратегическом видении и прочих атрибутах успешного успеха. Как это в реальности. Воскресенье, вторая половина дня, я в офисе, исправляю баги, выявленные в продукте после развертывания на сервере заказчика. Заказчик — очень крупная и известная компания. На утро вторника запланирована демонстрация продукта. На нашем стенде всё работало замечательно, но в реальной жизни получили пачку кейсов, которые считали нереальными. Новый опыт. Именно в ночь с воскресенья на понедельник мой младший сын очень плохо спал, и я постоянно просыпался от его плача. Обычно он очень хорошо спит. Утром в понедельник еду на работу не выспавшийся и злющий. Около 8 вечера выгружаю правки на сервер и ловлю баг, которого не может быть, потому что так не бывает… но оно есть. Оно, сука, перед моими глазами. Трачу на отладку несколько часов, потому что оно воспроизводится только на сервере заказчика, остаюсь в офисе до утра. Около 7 утра выхожу из офиса почистить зубы, пытаясь не наткнуться на уборщицу, чтобы не удивить её своим необычным появлением (да, у меня тут припасена зубная щетка). К 10 утра все критические баги исправлены. Показ прошел неплохо. Коллегам говорю, чтоб вечером меня не трогали, поскольку не спал ночью.

#трудовыебудни