arrow

назад

ask

Вопрос

Кто-нибудь работал в компании с внедренной холакратией? Как вам? Поделитесь впечатлениями и опытом.

repost

307

input message

напишите коммент


14 комментов

Был небольшой опыт с холакратией в Точке

0

ответить

Каковы впечатления? Это действительно так эффективно, как об этом пишут?

0

ответить

Как мне показалось, да. Самоорганизация сотрудников влияет очень сильно, ответственность несут все. Но круто, что сотрудники могут быть на разных ролях и в разных кругах

0

ответить

Спасибо. Вы там работали, или извне наблюдали? Я к тому веду, что мне интересно, как самим сотрудникам эта форма организации?  Уютно ли им быть постоянно в таком регламенте. Плюсы-минусы?  )

0

ответить

Работала недолгое время на холодных звонках - поняла, что эта деятельность не по мне)) А касаемо холакратии - да, вполне уютно) Плюсы-минусы уже описаны) все, что найдете в сети - в целом, правда

0

ответить

· 01.08.2025

Это моя специализация. Трансформирую компании и строю процессы в холакратию.

Самая эффективная система из существующих. Разумеется только если все грамотно реализовано сильным специалистом. Это очень непростая задача, которая требует нетривиальных скиллов и качеств, а так же очень богатого опыта.

0

ответить

Ух, ты! Это я удачно зашла.) Получается ли успешно адаптировать этот опыт у нас? На hh я только один раз видела в объявлении в пожеланиям к соискателям иметь представление о холакратии. Мне эта система видится очень перспективной. Но, наверное, не так просто подобрать команду для такой культуры?

0

ответить

· 01.08.2025

Вы думаете в штатах, например, какая-то другая особенная рабочая культура? Конечно есть некоторые мелкие особенности, в основном из-за разных законов, но в общем и целом все 1 в 1.

Холакратия сама по себе совсем не соприкасается с национальными особенностями, чтобы быть более или менее применимой в зависимости от страны.

Холакратия это про майндсет, и в первую очередь майндсет лидера компании. Потому результат ее внедрения и приживаемости зависит совсем не от страны, а от руководителей и собственника компании. Если там сидят тираны-пердеды, то конечно ничего не заведется - ни холакратия, ни аджайл, ни что угодно еще. Зона с соответствующими порядками, если только.

0

ответить

Я это и имела ввиду - менталитет и готовность к такому опыту.

0

ответить

· 01.08.2025

Что касается подбора команды, то не нужно никого как-то специально подбирать. Но конечно команда должна разделять общие ценности.

Нужно просто строить для команд соответствующие процессы, культуру и условия, и они сами с радостью втянутся.

0

ответить

Когда общая идея и все на одной волне и все знают своё дело, то почему бы и нет. При этом должны работать проверенные специалисты. Без общих собраний никуда не деться, что бы быть в курсе происходящего и вовремя все делать. А вот директивная система управления это ужас - вовремя ничего не делается, одобрения на правки можно ждать неделями и страдает не только проект над которым работаешь, но и самооценка понижается…

0

ответить

Согласна. Директивная система неповоротлива. Но, насколько я поняла, холакратическая - тоже жёстко запротоколирована "кодексом" . Но там все протоколы на старте, а дальше, если все "круги" хорошо подобраны, система функционирует как хорошо отлаженный и смазанный механизм. Мне этот стиль культуры показался очень многообещающим, но я читала и скептические отзывы. И пока ни разу не читала у нас отзывов сотрудников, которые побывали бы внутри такой организации.

0

ответить

После снижения самооценки и уволить могут)

0

ответить

А такая работа нафиг не нужна. Планы из-за задержки руководства не выполняются. Я больше с ними договор не стал подписывать. Я лучше буду работать с теми кто развивается и поспевает за рынком. 😁

0

ответить

еще контент автора

пост закреплён — пока закрепить можно только один пост

trash bin
перейти к нему не получится