У меня есть маленькая простая стратегия для решения многих вопросов, где нужно принять однозначное "да" или "нет" (и если не нужны более глубокие анализы ситуации). Считаю на бумаге плюсы и минусы. Банальная математика, но когда видишь соответствие радующих тебя вещей и огорчающих, ответ приходит сам собой, что пора искать новые пути.)

К сожалению в эту ловушку попадают все и даже соискатели, которые только устроились в компанию и поняли насколько они "вляпались", но не увольняются, например по двум основным, на мой взгляд, причинам:

• есть различные финансовые обязательства, а поиски новой работы могут затянуться и стать стрессовой ситуацией; -  это действие может сказаться на трудовой деятельности и стать проблемой для дальнейшего трудоустройства. Поделюсь ситуацией из личного опыта, после сокращения в компании, я за 4 месяца сменила ещё 2 места работы и сейчас поиск затянулся, так как большинство HR чаще на стороне твоего бывшего работодателя и им неважно, что в одном месте руководитель настолько был токсичный, что только стены не плавились от его кислотности, а во втором под фразой "иные поручения руководителя" в ДИ на тебя навешивают работу с ещё двух должностей и паши во благо компании на туже зарплату; но  при всём при этом ты не можешь им это рассказать на собеседовании, чтобы не показаться нелояльным и не гибким скандалистом.

Стокгольмский синдром — это, конечно, история про преступника и жертву. Но, кмк, работодатель, который не считает сотрудников за людей, при этом постоянно доказывая им: без него они по миру пойдут и в канаве от голода сдохнут, — ничем не лучше. Я работала в подобной компании. Мы там тоже положение дел, описанное в посте, называли "стокгольмским синдромом". В него с разгона влетало несколько категорий сотрудников. Во-первых, ребята "только после" (универа/переезда из другого города/тяжёлой жизненной ситуации/нужное подчеркнуть). Они были готовы взяться за любую работу, потому что она нужна была им срочно. И желательно — по профессии. Кстати, иногородние сотрудники там всегда были в приоритете. По мнению руководства, такие сразу не сбегают — за квартиру платить надо. Вторая категория — люди "а кому сейчас легко?", те, кто уверен: без мучений работы не бывает вообще. Да, можно обвинить этих людей в том, что они " самидурывиноваты". Но определённая ответственность руководства тут есть. Одни бесконечные планерки по полтора часа, которые использовались для того, чтобы рассказать всем, насколько у них "масла в голове не хватает", чего стоили. Ну, и переработки до полуночи и в выходные. Протест был поводом для длительного (несколько месяцев) разбора тебя по костям на каждой планерке. Я была таким молодым иногородним сотрудником. Боялась остаться без работы и провела в этой компании три года. Ушла, когда поняла,  что пора идти в психотерапию, в том числе и медикаментозную. Жалею, что не сделала этого раньше. Конечно, из таких коллективов надо уходить буквально сразу, но... Это по щелчку пальца получается, как правило, только у специалистов с большим опытом, которые прекрасно знают — можно и нужно по-другому. Очень хочется верить, что такие компании — кривой, хромой, одноглазый динозавр, который вот-вот, наконец, кончится. Но... Статистики нет)