01.08
*— Жаль, что у меня нет точила для ножа, — сказал старик, проверив веревку на рукоятке весла. — Надо было мне захватить с собой точило. «Тебе много чего надо было захватить с собой, старик, — подумал он. — Да вот не захватил. Теперь не время думать о том, чего у тебя нет. Подумай о том, как бы обойтись с тем, что есть».
Старик и море. Хемингуэй*
Работа руководителя редко когда проста и безоблачна. Скорее наоборот, хороший руководитель не только стремится к максимальной эффективности, но и живым щитом закрывает команду от всех внешних потрясений и невзгод. Но кроме защиты команды, нужно и результат обеспечивать, часто результат амбициозный и лишь теми ресурсами, что есть.
Более того, ресурсы штука такая непредсказуемая. Бывают времена, когда у соседней команды закончились задачи и могут дать нужного человека на пару спринтов. Но скорее случится иное: кто-то в отпуск, кто на больничный, кто уволиться решил, а кто-то выгорел и больше не может так дальше. И вот в таких условиях надо искать и находить решение. Жить, а не ныть.
Да и в жизни так же.
Я вообще заметил, что управление командой — это как симулятор жизни. Только в проекте у тебя ограничения и проблемы находятся в одном конкретном домене, а в жизни это пространство безгранично.
еще контент в этом сообществе
еще контент в этом соообществе
01.08
войдите, чтобы увидеть
и подписаться на интересных профи