Я не пойму, почему мои менеджеры не могут без меня решить свои вопросы? Когда я на совещании, то они прекрасно справляются и без моего участия - сами поднимают вопросы, сами предлагают варианты решения и выбирают тот, что подходит всем. Но когда я им говорю - по этому вопросу я вам не нужен - решите сами, - то, как правило, они либо не могут договориться, либо возникают конфликты, с которыми мне же потом и приходится разбираться.

Как вы думаете, почему так происходит? И что бы вы посоветовали директору? Выберите ответ или предложите свой вариант

1. Какие-то не правильные менеджеры - всех уволить!

2. Директору следует назначить одного из менеджеров главным - чтобы не было борьбы за власть, вместо фокуса на задаче

3. Директор сам поглощен своей властью и не умеет делегировать или обучать подчиненных, например, обучить и подготовить к совещаниям без него

4. Все просто - на совещаниях либо должна быть главная фигура, на которую все ориентируются, либо должен быть четкий регламент/правила совещания и принятия решений.

5. Свой вариант - в комментариях

#коучинг #ПсихологияРуководителя