Благополучно закрыл конференцию Ural Digital Weekend докладом «Как продвигаться по карьерной лестнице, не меняя компанию» – как обычно делюсь основными мыслями:

▪️ Performance Review – не «злое HR-мероприятие», а ключ к росту, если использовать его правильно. Главное – регулярно фиксировать результаты и помогать руководителю аргументировать ваш рост.

▪️ «У меня нет достижений и метрик» – отговорка. Цифры можно взять всегда: у тимлида, аналитиков, в логах или даже через отзывы пользователей. Если нет прямых показателей, опишите свой вклад как базис для будущих результатов.

▪️ Даже если нет формальных процессов, решение о вашем росте всегда принимает ваш руководитель. Выстраивайте с ним диалог заранее и прямо спрашивайте, что нужно сделать, чтобы повыситься.

▪️ Не усложняйте процесс фиксации достижений. Простой список или заметки в телефоне раз в месяц лучше, чем идеально оформленная таблица раз в полгода.

▪️ Повышение visibility – не карьеризм, а осознанная помощь руководителям. Чем яснее и раньше они знают про ваши успехи, тем проще будет их защитить на калибровках.

Презентацию прикладываю по ссылке, а отдельное видео доклада будет позже – следите за обновлениями!