Последние пару лет всё чаще слышу от коллег: «Agile не работает», «Спринты — это фикция», «Где обещанная гибкость?». И правда — многие компании, особенно в корпоративном секторе, тихо допиливают свои процессы «водой» (waterfall) и бюрократией (Джек Уэлч перевернулся).

🧐Почему так? Ожидания ≠ реальность: Agile — не про хаос, а про дисциплину. Но многие компании внедряли его «для галочки», без смены мышления.

• Гибрид = контроль: Жёсткие дедлайны, регуляторы, сложные продукты — иногда без этапов и документов просто нельзя.
• Люди устали: Бесконечные стендапы и ретро вместо результата — это не agile, а его пародия.

🥸Что в итоге? Agile не умер — он просто перестал быть «серебряной пулей». Компании берут из него лучшее (итеративность, фокус на клиенте), но смешивают с waterfall-элементами (документирование, этапность).

🗿Как думаете — это эволюция или откат к прошлому? Были ли у вас случаи, когда компания оперировала Agile, Lean и тд. только для тренда?

#Agile #УправлениеПроектами #ГибридныеМетодологии