— разработка и согласование договоров аренды под установку банкоматов; — сопровождение направления зарплатных проектов: от расчета показателей рентабельности установки банкомата до личного участия в переговорах с ЛПР; — управление аутсорсинговыми и подрядными организациями; — реализация устаревшего оборудования; — выстраивание качественного кросс-функционального взаимодействия с техническими подразделениями с целью обеспечения бесперебойности работы сети; — реализация проектов по оптимизации затратной части; — регулярная отчетность и презентации итогов работы направления.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ: ☑ обеспечивал динамику роста эффективности банкоматной сети на уровне +12-20% год к году; ☑ успешно реализовал проекты интеграции банкоматной сети санируемых банков - Мастер Банк и Балтийский банк, обеспечил оперативный перевод 400 тыс зарплатных клиентов без потери показателей NPS; ☑ обеспечил стабильное выполнение показателя по чистой прибыли от банкоматной сети на уровне ≈ 1 млрд руб в год; ☑ сформировал стабильную и эффективную команду, выстроил продуктивное кросс-функциональное взаимодействие с IT, Бухгалтерией, Логистикой, Корпоративным бизнесом; ☑ полностью трансформировал подход управления банкоматной сетью: из функции сопровождения в ориентацию на бизнес-результат.