Дисклеймер: пункты в целом из разговоров с коллегами из разных мест работы, слава Богу на моей работе не так. Надеюсь никогда не будет так.    1. Сделать просто нормальную систему, которая просто работает со своими проблемами и фишками, как у многих, но в целом ничё плохого, деньги приносит    2. Нанять красиво поющего тимлида, не очень понимающего как работает код + спящего по 3-4 часа во время работы Продуктового Менеджера (а он, прости Господи, итак Продуктовый Менеджер)    3. Заменить нахрен весь штат аутсорсерами и аутстаферами (далее "Ауты"), что дороже, чем повысить ЗП штатным сотрудникам. Разумеется выдавить психологическим давлением и токсичной атмосфэрой всех не выходит, зрелым людям надо выдавать двойной оклад    4. "Ауты" всегда менее квалифицированы за бо́льшие деньги, а значит утратить качество системы    5. Терять дальше деньги из-за дырявой системы и Аутов    6. Выкинуть всех "Аутов" и тратить бюджет на найм штатных сотрудников на ту же зарплату, которую платили год-два назад, так как из-за предыдущего мракобесия денег на увеличение зарплатной вилки нет        * Разумеется во время соблюдения каждого пункта необходимо иногда жаловаться на невозможные и тяжёлые условия ведения бизнеса в России     Вот у меня один вопрос — нах√!@?????????