Картотека решений
Мои ленивые руки дотянулись до желаемой темы.
Поговорим о ротации. В вашем подчинении есть сотрудники. Они занимают конкретные должности. Какие это должности можно посмотреть в соответствующим ряду в ящике, под закладкой.
В этом ряду записи упорядочены так, как показано на фото 2. Понятное дело что в инструкции ещё и ответственность, и задачи, и функции и тп. Но я для примера
Есть другой ряд, это характеристика, которая показывает, в какой должности находится, тот или иной сотрудник. См фото 3
Но чтобы понять как он оказался на той или иной должности поможет дневник наблюдений см фото 4
Дата. Описываете (анти или не анти)достижений. Делаете вывод заслуживает ли он повышение или понижение, оставить в должности. Пишите решение. По последниму решению дополняете характеристику
Все названия это условности, но главное - метод. И все это можно переработать в базу данных или в отдельное приложение, поскольку считай техническое задание есть.
· 04.08.2025
Похоже на системный подход оценки эффективности сотрудника и улучшение его функций))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 04.08.2025
Если будет музей проблем поколений, то экспонат, посвященный миллениалам будет состоять из: "))"
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.08.2025
Кстати, да
А подготовку к новым функциям можно совершить через решение делегировать ту или иную задачу
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.08.2025
Так и не далеко образуеться структура которая будет работать как часы только не забывать их подводить и обслуживать то есть поддерживать на приемлемом уровне))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 04.08.2025
Зачтено))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён