Не хочу быть руководителем

Сейчас работаю с клиентом — руководителем московского офиса международной компании. На вопрос: «Как ты видишь себя через 2–3 года?» — она честно отвечает: «Не вижу. Я хочу регресс. Хочу быть линейным сотрудником. Хочу, чтобы меня никто не трогал».

Начинаем исследовать. Под этим желанием — выгорание и внутреннее обесценивание.

Она говорит: «Вадим, я много лет была супергероем своей компании”. Собственник на всех встречах говорил: “Это наш супергерой. Она решает невозможное. Бросается на амбразуру”.

Но под доспехами супергероя — чувствительный и уязвимый человек. На встрече она плачет. Устала нести груз ожиданий, груз сверхответственности.

А внутренний голос шепчет: «Ты недостаточно хороша для этой позиции. Недостаточно вносишь вклад, чтобы быть ТОПом».

Мы начали исследовать тему гиперожиданий и сверхнагрузки и нашли решение:

✅ Признать, что супергеройство больше не работает. ✅ Разрешить себе быть просто хорошим, эффективным руководителем. ✅ И — провести разговор с собственником. Отдать доспехи, латы, меч и нимб, который на нее водрузили.

После этих слов — она улыбается. А еще недавно — плакала и хотела уйти.

Иногда нам нужно не уйти, а вернуть себе право быть живым. Не идеальным. Не сверхчеловеком.

#личнаястратегия

P. S.  от себя: часто желание всё бросить или усталость, это выгорание или профессиональные, социальное перенапряжение. Сейчас в нашем быстро меняющимся мире, мы часто, это слышим у сотрудников компаний и помогаем справиться.