Кто такой хороший управленец, если не использовать избитое слово «лидер»?
Обсудили мы с коллегами из разных индустрий, ниже приведу цитаты
Алишер Фозилов, со-основатель SF Education и автор канала «Записки Коммерсанта | Блог Алишера Фозилова»
Управленец - это тот, кто воплощает мечты собственников бизнеса в реальность. Управленец, услышав идею четко понимает, сможет ли он ее реализовать и как долго займет по времени реализация, исходя из имеющихся у него ресурсов и опыта.
Анна Третьякова, операционный директор FitStars и автор канала «Третьякова, дневник!»
Хороший управленец - это человек, рядом с которым люди начинают работать не по инструкции, а по смыслу. Он умеет видеть сильные стороны, из любой ситуации находить выход, спокойно держать фокус в сложные моменты и говорит «мы», когда случается успех, и «я», когда что-то идёт не так.
Настя Сучкова, основатель smm агентства Volga и автор канала «Рост выше среднего»
Для меня даже более ценным будет слово драйвер. Потому что классный управленец это тот, кто дает импульс своей команде, драйвит её развитие, результаты, дравит искать решения, дравит проект, смежные команды. В общем стимулирует все, что нужно, двигаться туда, куда
Денис Харченко, CEO Setters Education и автор канала «Спасибо, Ден!»
Хороший управленец — это не тот, кто всегда впереди и всё знает. Это человек, который умеет держать фокус, даже когда вокруг шум и неопределённость. Он спокойно говорит «не знаю», но при этом помогает другим не терять опору. С ним рядом появляется ясность, хочется двигаться вперёд и становиться лучше — не из страха, а потому что в это есть смысл.
Тот, кто придумал эту движуху с обменом мнениями - Эльмин Алиев, руководитель в Wildberries, спикер в Setters Education, автор канала Мастерская карьеры
Хороший управленец как опытный капитан корабля. Знает курс, не боится закулисья, сохраняет хладнокровие в шторм и всегда даёт команде точку опоры — даже если сам не знает ответ.
Ну и, наконец, поделимся и своим мнением:
На наш взгляд, хороший управленец - это тот, кто берет ответственность: за себя, команду, результат и собственный ресурс. И может ее нести 🙂 Он умеет принимать решения - навык, который надо отращивать. Создает безопасность в команде - это пространство, где есть воздух для идей, есть право на ошибку, можно предлагать, думать, раскрывать свой потенциал
Ваш Пустырник не поможет
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
