Анекдот из жизни. Собрались однажды как-то социолог, антрополог и айтишник. Стали спорить, что самое ценное в жизни: — Социолог говорит: «Социальные институты, структуры и социальная динамика». — Антрополог: «Культура и смыслы, обусловленные контекстом». — Айтишник: «Чтобы всё работало, и чтобы багов не было».
Спорили-спорили, а потом решили: — Надо сделать «Лабораторный четверг» по Программе «3Д Коммуникации» – чтобы и связи укреплять, и смыслы искать, и баги в человечности чинить.
Так и начали: одни смыслы раскапывают, другие – настраивают культуру взаимопонимания, а айтишник говорит: — Главное, чтобы любовь не вылетала с ошибкой 404.
Шутки шутками, а ведь и вправду собралась на нашей базе сильная научная команда. У нас есть социологи, социальный антрополог, социальный дизайнер, специалист по корпоративной культуре, и даже доктор физико-математических наук, работающий с квантовой механикой в социотехнических системах. Всех объединяет интерес к тому, как устроены человеческие взаимодействия – и что с этим можно сделать.
Мы изучаем, как работают доверие, принципы, внимание и командная динамика внутри организаций. Как люди с разными бэкграундами и ценностями сосуществуют в одной корпоративной культуре, и что помогает им становиться настоящей командой. Сейчас наш фокус – релятивистская социология: она позволяет видеть многообразие позиций внутри коллектива не как конфликт, а как ресурс. Все теории мы проверяем практикой – прежде чем они ложатся в основу продукта, мы тестируем их в живом общении.
Этот пост открывает нашу новую рубрику – #Эффект_Спасибо. Раз в неделю мы будем говорить о благодарности – такой, как она работает у нас: через реальные ситуации, наблюдения, научные подходы и немного самоиронии.
В следующем выпуске – расскажем, как одна простая практика помогла в разгаре спора снова начать слышать друг друга.
💬 А пока расскажите в комментариях: какую тему вы бы сами принесли на такой Лабораторный четверг?
