что такое дифилексия?
Недавно мне нужно было доделать контент для обучения. Сроки были уже близко, план примерно понятен. Но вместо того, чтобы сесть и сделать — я начинала чистить почтовый ящик, наводить порядок в Confluence, подбирать идеальный дизайн для презентации и разбирать эффект стекла в Figma.
Визуально я была занята. На самом деле — избегала. И вдруг, я узнаю, что у этого есть название: дифлексия, и определение: когда подменяешь важную задачу чем-то вроде бы полезным, но не по делу. И это происходит не потому, что ты ленивый или неорганизованный, а потому, что внутри включается целый хор голосов: “всё равно никому не нужно”, “будут правки, все равно потом переделывать”, “зачем стараться, если не оценят”, “это скучно”, “потом сделаю, сейчас не то состояние”. И мозг, чтобы снизить напряжение, уводит нас в безопасные и управляемые задачи — почистить, переложить, отредактировать, упорядочить.
Чтобы не залипать в этом, мне помогает три вещи:
РАЗ: разбить задачу на максимально простые и конкретные шаги. Не “сделать презентацию”, а “открыть файл”, “вставить шаблон”, “написать один слайд”. Если даже на это нет ресурса — я просто иду в neurotools.app/tasks. Пишу: “подготовка обучающего контента для сотрудников”, и получаю пошаговый чек-лист, который можно редактировать, и с которого уже легко начать.
ДВА: ограничить время. Вместо “вечером сесть и доделать” — даю себе 20 минут. Попробовать. Не идеально сделать, а просто зайти в задачу. Это работает лучше, чем обещания “выделю потом блок времени и сяду серьёзно”.
ТРИ: сделать хоть что-то: написать предложение, список, просто попробовать. Потому что ждать вдохновения, идеальных условий или уверенности - это ещё один способ не делать. А когда позволяешь себе просто сделать хоть как-то, даже неидеально, дело начинает двигаться. Уже можно что-то редактировать, уточнять, улучшать. А не откладывать всё на потом.
Если ты ловишь себя на том, что тратишь силы на «полезные», но второстепенные действия - дай пять, ты не один и не одна в этом клубе. Важно научиться с этим жить и вовремя замечать и возвращать фокус. Через упрощение, ограничение времени и снижение требований к себе на старте.
Сделать, а потом улучшить. Проверила - работает.
· 30.01
Яркое описание знакомого многим состояния! Дифлексия — отличный пример, как наши внутренние «драйверы» и страхи могут перехватывать управление. Интересно, что склонность к такому паттерну часто коррелирует с определённым сочетанием компетенций. Иногда их объективная оценка помогает не просто «ловить себя», а перестраивать рабочий процесс, играя на своих сильных сторонах. Искренне радует, что вы преодолели её, да еще и нас научили, как именно это делать! Благодарю!
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён