💼 Что я делаю, когда команда не хочет включаться

Бывает, что заходишь в группу — и тишина. Люди вежливы, слушают, кивают, но не идут в контакт.

Особо не задают вопросов, работают по инструкции, но будто сквозь стекло.

⏩Раньше я пытался «разогреть» таких участников. Включить активностями, вызвать на разговор, растормошить.

Сейчас — нет. Я больше не воспринимаю молчание как пассивность.

Чаще всего это не лень и не равнодушие. Часто — просто накопленное недоверие.

Люди не знают, что с ними сейчас будут делать. Будут ли снова учить, давить, требовать правильных ответов или позволят быть собой.

В такие моменты я не тороплюсь, а даю время.

Потому что знаю: тишина — это тоже форма работы. За ней может стоять внутренняя борьба, сомнение, сопротивление — всё то, что тоже важно прожить.

Иногда человек говорит что-то на третий час. Или просто вдруг начинает смотреть в глаза.

И этого достаточно, чтобы понять — он в процессе. Пусть пока не в словах, но уже в движении.

Включённость — не всегда активность.

Она начинается с безопасности. И если в комнате безопасно молчать — рано или поздно люди заговорят.

Записывайтесь на аудит мышления — я поговорю с вами лично и разберу, что мешает вашей команде включаться.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки