Поколенческий портрет
Лето - время отпусков. Можно наконец спросить себя: а что для меня важно в работе? Что даёт опору, а что только тревожит?
Споры между поколениями давно стали фоном любой дискуссии карьерной, домашней, да хоть какой, хихи.
Зумеров упрекают в неустойчивости и завышенных ожиданиях. Миллениалов в тревожном идеализме и навязчивом поиске работы “по любви”.
Одни будто хотят всё и сразу. Другим всё время не хватает признания.
А тем временем Deloitte выпустили свежее исследование (pdf в комментах) о том, что действительно важно миллениалам и зумерам на работе.
Портрет получился неоднозначный.
Вот что мне врезалось: 1. Финансовая независимость цель номер один 22% зумеров и 20% миллениалов назвали именно её. На втором месте work–life баланс. На третьем стабильная карьера. А вот руководящие роли интересуют лишь 6% зумеров. У них другой фокус развитие, а не статус.
2. Развиваются регулярно 70% зумеров и 59% миллениалов прокачивают профнавыки хотя бы раз в неделю. Причём 67% зумеров учатся вне офиса, самостоятельно. В приоритете: soft skills, эмпатия, тайм-менеджмент, знание отрасли.
3. Все ждут менторства 86% зумеров и 84% миллениалов хотят обратной связи и наставников..
4. Работа как часть самоидентификации Для 41% зумеров и 46% миллениалов она стоит сразу после семьи и друзей.
5. Диплом о высшем образовании 31% зумеров и 32% миллениалов не пошли или отказались от университета. Причины: цена, обстоятельства, желание учиться в своём темпе.
6. Деньги 60% зумеров и 68% миллениалов с устойчивым доходом чувствуют себя счастливыми. Среди нестабильных таких вдвое меньше.
7. ИИ и нейросети 57% зумеров и 56% миллениалов используют нейросети в работе. Большинство довольны: автоматизация рутины, рост продуктивности, больше времени на креатив.
8. Ментальное здоровье 40% зумеров и 34% миллениалов чувствуют тревогу или стресс большую часть времени. Виноваты: рост стоимости жизни, переработки, отсутствие признания, токсичная культура. При этом 89% зумеров и 92% миллениалов хотят делать что-то осмысленное (именно поэтому компании всё чаще развивают HR-бренды, чтобы вещать про смыслы и притягивать ими, а не только соцпакетоми и печеньками).
Думаю, зумеры - это поколение, которое много чувствует, много хочет и не готово соглашаться на меньшее.
