КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
• Управление проектами: разработка и корректировка планов проектов, постановка задач, мониторинг, принятие решений в условиях неопределенности, бюджетирование и учет. • Работа с командами: организация работы, мотивация, кросс-функциональное взаимодействие, планирование и организация командных встреч. • Аналитические навыки: анализ требований заказчика, сбор и анализ данных с применением инструментов аналитики (SQL, Python, Excel), анализ рисков, мониторинг эффективности реализации проектов. • Инструменты и методики проектного менеджмента: MS Project, Atlassian (Jira, Confluence), Miro, Agile, Scrum, ведение технической документации. • Дополнительные навыки: MS PowerPoint, BPMN, Lean Startup.
Ключевая роль: работала на стыке компетенций менеджера проекта и ведущего администратора ИТ-проектов в 5 масштабных проектах на стороне банка ПАО «ВТБ». Из них 3 основных проекта были следующими:
- «Надежность» – крупный проект по миграции сети в точках продаж регионально-распределительной инфраструктуры банка. Команда 20+ человек.
- «Объединение банков» – стратегически важный проект для банка и страны в целом: интеграция инфраструктуры маленького банка в существующую систему крупного банка ПАО «ВТБ». Команда проекта 50+ человек.
- «Замена EOL коммутаторов» - долгосрочный проект по замене сетевого оборудования (коммутаторов) во всех точках продаж банка ПАО «ВТБ», включая всю региональную инфраструктуру. Команда проекта: 60+ человек.
Результатом работы стало успешное завершение проектовбанка ПАО «ВТБ». Получила благодарность от руководства блока банка за личный вклад в успешную реализацию проектов.
