Что вы нанимаете: навыки, энергию, результат, химию?
Найм — это часть системы убеждений и действий руководителя. А значит — это не просто вакансии, это осознанный выбор. Но чтобы сделать этот выбор — нужно сначала понимать, что именно искать и как выбирать:
👉 По чутью и разговору 👉 По навыкам и тестам 👉 По принципу «если горит, значит справится»
Этот пост продолжает темы наших гайдов 📌 10 принципов нанимающего менеджера 📌 6 особенностей найма в 2025 году
Мы собрали 6 подходов к найму: от результатов и мотивации до культуры и личного бренда. У каждого свой фокус, своя сила и один точный вопрос, который стоит задать кандидату.
А какой подход вы используете? Напишите в комменты.
· 05.08.2025
Да, я думаю тут только методом перебора. Бывает так, что раз и совпал со своей командой. У меня такая была, 3 года были вместе, это прямо любовь была, и столько сил мне давало, мы радовались каждому дню, и расстраивались когда наступала пятница. Понедельник был праздником. К слову работали и до карантина в офисе и после)) все дни в офисе! И с такой радостью. А потом Бах и неподходящая команда, люди не те. Ты конечно растешь, развиваешься, становишься специалистом намного лучше чем до, но уже не то. Токсично. Нездоровая конкуренция. Интриги за спиной. И желания даже 2 раза в неделю ходить - нет никакого вообще. А при собесе было все так здорово. Собеседования не показатель. «Время покажет»
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 08.08.2025
Вооо! Как раз такой случай… печально и грустно
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён