На прошлом проекте в Сибуре (Цифровой Сибур) столкнулся с новым для себя вызовом - работа с удаленной командой. В Норникеле было 4 региона (занимался управлением складским хохяйством и запуском услуги "Склад как сервис") - Норильск, Мончегорск, СПб, Саратов, Москва. Это был максимум с точки зрения географии
Начальник отдела закупок в Сервис-Телематика
· 05.08.2025 · ред.5 комментов
· 05.08.2025
А что больше всего так скажем «болело» в управлении такой удаленной командой?
0
ответить
коммент удалён
· 06.08.2025
Добрый день и спасибо за отличный вопрос! Наверное, как и у многих - на первых местах по результатам check-up были заработная плата и выгорание
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Норм набор ☺️☺️☺️
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
Зато честно) И с этим тоже можно работать
0
ответить
ответ удалён
· 06.08.2025
А непосредственно, при управлении-чтобы сама команда почувствовала что рядом кто-то есть, на кого можно «опереться»
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён