Возвращаясь к предыдущему посту, я, кстати сказать, успела таки причинить им пользу.     Подсказала, почему лучше всего держать психолога на дистанционном формате работы. Максимум, на гибридном. И они с моими доводами согласились, и даже удивились, как не подумали об этом раньше.          Почему вам не нужно, чтобы психолог был в офисе постоянно:     📍 часто в офисах нет места для уединенной работы;     📍 пока ещё люди, в массе своей, стесняются обращения к психологу и лишние любопытные взгляды станут существенным препятствием;     📍 также станет менее наблюдаемым частота контактов психолога с руководящим составом, что снимет напряжённость и тревожные ожидания с недоверием;     📍психолог должен оставаться фигурой максимально нейтральной, и сделать это тем проще, чем меньше у него будет неформальных контактов;     📍дистанционный формат более гибкий в плане соотнесения графика работы с часовыми поясами, если у организации есть множественные междугородние, или международные филиалы;     📍 как правило, у любого психолога много рабочих материалов, справочников, книг, которые он может использовать при проведении или подготовке консультаций, тренингов, семинаров, и которые ему несподручно все время возить с собой.          А, когда нужно, он будет присутствовать на мероприятиях, которые предполагают коллективное взаимодействие в офлайн формате. Приезжать для проведения некоторых тестов, опросов, тренингов, а также чтобы познакомиться с коллективом, с новым сотрудниками, принять участие в отборе и собеседовании и и. д. То есть тогда, или если,  когда его присутствие в офисе безусловно необходимо.