HR изменился (уже давно). И мы знаем, кто его встряхнул. До 90-х HR считали "офисной прослойкой" между отделом кадров и бухгалтерией. Справки, графики отпусков, оформление входящих и увольнение по статье — всё.

А потом, Дэйв Ульрих — профессор Мичиганского университета, задал вопрос: 💬 «А зачем вы вообще здесь, если не помогаете бизнесу расти?» В 1997 году он выпустил книгу "Human Resource Champions" и буквально вывернул профессию наизнанку. 🧠 Ульрих предложил 4 ключевые роли HR: 🟣стратегический партнёр 🟣агент изменений 🟣администратор процессов 🟣наставник сотрудников

Он говорил: HR — это не просто "про людей". Это "про бизнес через людей".

И его услышали. Модель Ульриха начали внедрять в Siemens, IBM, Unilever, GE, Nestlé, Google. Мир начал переучивать HR’ов — с документа на стратегию, с сервиса на влияние.

Сегодня его идеи преподают в топовых MBA и HR-программах. Он автор более 15 книг, консультировал больше 100 компаний и до сих пор продолжает исследовать, каким должен быть HR там, где всё нестабильно, гибридно и быстро.

🧩 Мы собрали подборку “HR” — каналы, которые помогут не скатиться в операционку с 2005-го, а строить осознанные процессы 2025-го.

📥ДОБАВИТЬ папку “HR”

Поделитесь с коллегами! Спасибо, что делаете HR осознанным и сильным.

Попасть в папку

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки